Start-up-Begleitung
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Begleiter, Berater und Mentor für Start-ups

Von der ersten vagen Idee bis zum erfolgreichen Unternehmen ist es meist ein weiter Weg. Mit einem guten Plan gründet es sich leichter. Die Gründer*innen behält die Orientierung, auch wenn sich Rahmenbedingungen etwas ändern sollten. Und da er sich oft kostspielige Umwege sparen kann, kommt er zudem schneller und sicherer ans Ziel. Wir finden es spannend, Gründer*innen mit unserem Know-how auf ihrer Reise mit ihrem Start-up zu begleiten.

Idee- und Gründungsphase

Start-up-Begleitung
  • Impulsgeber bei der Entwicklung zukunftsfähiger Geschäftsmodelle
  • Unterstützung bei der Ideenentwicklung mittels Canvas-Modell
  • Kompetentes Feedback zur Unternehmensidee
  • Überführung des Canvas-Modell in einen tragfähigen Businessplan
  • Überprüfung des Businessplans und Hilfe bei der Überarbeitung
  • Förderung der Selbstreflexion und Zielformulierung
  • Unterstützung bei der Finanzplanung
  • Produkt- und Honorarkalkulation

Umsetzungs- und Sicherungsphase

  • Coaching, Consulting und Controlling
  • Umsetzung des Businessplans
  • Produktmanagement
  • Masterplan-Erstellung
  • Vertriebsstrategie
  • Vertriebsstrukturierung
  • Marketingstrategie
  • Zielgruppenanalyse
  • Branding
  • Markenaufbau und -führung
  • Finanzcontrolling
  • Projektmanagement